对于装修公司来说，随着创业成本越拉越高，粉丝来来去去，难以沉淀，沟通一对多，不及时，比较封闭，线下沟通成本高，合作过的客户要靠投入时间和感情维系，否则后端价值低，如此经营只会慢慢的累，创业者建立自己的专属社群，可以打造个人品牌，事半功倍。

  社群营销需要满足某个主题的优质价值输出。对于装修行业来说，可以是装修案例展示或者装修技巧的分享答疑。

  1新媒体运营／品牌营销策划方向，专场分享，每年进行线邀请有流量的专业方面的粉丝大咖进行主题分享，不仅更具曝光量，能够形成二次传播，还使分享活动更具权威性；

  任何群体，无规矩不成方圆。社群的最高境界是全民自治，得建立在高度磨合、默契之上。大部分社群都是自治加人治。

  我曾进入到一个收费读者群，群主十分强势，只要看到发广告者便踢，没有二话。其他群发个红包也许可以了事。这个群主有着非常强的专业性与行业影响力，大家也愿意追随，所以，这个群的氛围是相对“干净”的一个。

  活动，能迅速催化社群的“温度”。活动，能让成员有参与感。通过微商的发展也能够准确的看出，微商是不断通过活动来提升影响力的，如出国旅游，抽奖，返利。

  活动的策划需要结合社群的主题和成员的诉求。任何活动中，红包接龙互动屡试不爽。毕竟谁会和钱过不去呢。微信红包是一个伟大的“发明”，能好好利用。

  线下的交流活动，更是维持社群关系链持续发展的重心环节。面对面的沟通体验能迅速拉近群里成员的关系，通过真实场景强化社群的存在感，丰富成员的体验，加深关系链的沉淀。

  社群一定要好玩。不好玩，不传播。玩着玩着把钱赚了把东西学了，相信这样的群文化每个人都能接受。有种有趣有料的逻辑思维社群之前做的“团购”和吃霸王餐，也是不断给粉丝制造惊喜，提升参与感，占商家便宜。

  仅仅从口碑营销的角度思考，一个企业品牌和消费的人的弱关系能通过社群变成强关系，未来也许大家不再相信明星代言的广告，而是相信某个领域意见领袖的推荐和某个朋友的分享。

  小米早期的发烧友文化即是社群的雏形，他们最早找到100个铁杆米粉，这些米粉不断裂变，他们影响到的粉丝量17万，都是有血有肉的产品代言人。

  这些粉丝代言人也是通过小米的发布会、米粉节、体验店感受到了小米对他们的热爱，进而迸发巨大的商业价值。

  此外，对于社群成员人数也要合理控制。著名人类学家英国牛津大学罗宾邓巴提出过150定律，人类智力允许人类拥有稳定社交网络的人数是150人。精确深入交往的人数是20人，这些由大脑新皮层的应对能力决定，过量的人和信息，是低效的传播，会提高获取信息的成本。

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