3月14日，公司党委书记秦跃新带领机关相关业务部门负责人到机械化分公司调研。

  秦跃新详细查看了机械化分公司现场设备正常运行及存放情况，询问了解了机械化分公司各种设备的后期保养、施工状况及目前疫情防和复产情况。秦跃新强调，机械化分公司要找准定位，立足实际，把各种设备做有效利用，实现创效目的。

  在随后召开的座谈会上，秦跃新听取了机械化分公司基本状况、设备施工情况、党建工作情况及当前存在的问题等重点工作汇报。针对机械化分公司下一步的重点工作，秦跃新从六个方面与全体职工进行了探讨及部署：一是要尽快明确机械化分公司的定位问题。机械化分公司要从人员管理、设备折旧、对外经营、党组织设置等方面全盘考虑，做好计划，明确方向，优化管理，发挥最大功能服务企业。二是要尽快探讨公司设备施工的利弊得失。要认真分析，总结经验，选好点、大胆试，权衡利弊，分析研究适合机械化公司发展的方向，为企业增收创效。三是要尽快细化设备的维修管理和集中管理。要加强对设备的维修和管理，不能放任自流，充分的利用好各方面资源，加强对设备的使用，提高设备的工作效率。四是要尽快确认与公司各项目的经济往来。要按公司规定，明确各方面的债务，积极协调好各项目之间的关系，保证账务清晰。五是要尽快激发广大干部职员的精气神。要树立信心，努力克服当前的彷徨和迷茫，想方设法激发职工干事创业积极性，让职工有方向感和目标感。六是要尽快做好集团公司党委巡察情况反馈的专题整改。要格外的重视，制定整改方案，明确目标，确定责任人、工作目标和时间节点，确保整改落实到位。

  会上，公司机关相关业务部门对机械化分公司当前的问题进行了现场解答，一同探讨解决方案。（党委宣传部 陈凡）

  3月11日，公司注册地变更洽商会在渝成功召开，万盛经开区招商局、税务局、社保局、财政局等有关部门人员，公司执行董事、总经理胡恒千，党委副书记赵良凯，副总经理、总会计师刘振武及机关相关业务部门人员参会。

  会上，胡恒千简要介绍了公司基本情况，他表示，隧道公司是中铁十八局集团下属全资子公司，也是中国铁建系统唯一一家累计管理和使用23台次世界上最先进的TBM隧道掘进机的施工公司，具有强大的施工能力，创造了多项世界和国内第一。自落户重庆以来，隧道公司累计在重庆地区承建或参建了30余个工程建设项目。此次洽商既是落实万盛经开区领导的重要指示，也是实现隧道公司在基础设施建设方面与万盛经开区强强合作，促进万盛经开区转型建设的重要手段。双方就公司注册地由渝北区变更至万盛经开区事宜展开友好洽商，围绕合作协议、税收及社保政策等方面展开交流，初步达成一致并明确各项工作推进时间节点。（党委宣传部 叶欣）

  王明光深入成昆项目部施工现场，先后实地查看了月直山隧道3#、6#、12#、21#支洞施工生产情况，了解了项目疫情防控、物资储备、工人返岗、属地关系、复工复产及内部承包责任制等重点工作的落实情况。王明光对成昆项目部防疫及复工复产工作表示肯定，他强调疫情防控工作还要持续落实，项目部要坚持科学预防，主动与地方政府协调沟通，稳步推进复工复产工作，确保顺利完成各项年度指标。

  成昆项目部自复工复产以来，严格落实集团公司、公司相关防疫部署，一手抓疫情防控，一手抓复工生产，积极与属地政府开展联防联控工作，并按照业主要求于2月13日陆续复工复产。截止目前，项目部管理人员及实施工程人员全部到岗，各工区施工作业面已回到正常状态施工。（成昆项目部 刘香梅）

  3月6日，广州市人大常委会副主任周建军带队到公司广州北江引水项目部督导检查复工复产及疫情防控工作并召开现场会议。市人大常委会、市水务局、市住建局、广州水投集团、花都区人大常委会、广州自来水投资公司、北江原水公司、监理等相关单位领导陪同。

  周建军深入广州北江引水项目施工现场，检查防疫及复工复产工作。周建军对项目部采取施工现场全封闭管理、严格落实14天隔离措施、全员核酸检验测试、为返岗工人上“双保险”等疫情防控措施表示满意，对项目部能达到100%复工表示高度赞赏。

  在现场会上，周建军听取了关于项目部复工复产、疫情防控、施工进度、安全生产、当前存在困难和下阶段施工计划等情况的汇报。周建军要求加大项目推进力度，积极开展项目招标、征地、资金筹备等工作，及时报告项目推进中的困难，确保项目按计划完成。他强调，广州北江引水工程是粤港澳大湾区基础设施相互连通工程、省水利重点项目建设总指挥部协调范围的7项在建重大水利工程之一，各参建单位要把疫情防控工作作为当前最重要的政治任务来抓，以战时状态、最强力量、最严措施，把疫情防控工作落细落实落具体，同时抓好节后复产复工期间安全生产工作。（广州北江引水项目部 冯帅帅）

  3月13日，渝黔公司包保组一行到公司渝黔2标项目部开展施工生产及疫情防控复查工作。

  包保组一行首先深入渝黔2标项目部施工一线，现场查看施工生产推进情况，重点排查了实施工程人员返岗情况、安全管理、质量控制等方面。围绕项目部疫情防控工作，包保组重点检查了项目部人员日常体温检测、消毒记录、防控物资发放、进出人员、车辆管理、返岗人员信息登记等台账。

  包保组组长陈希平对渝黔2标项目部施工生产及疫情防控工作予以了充分肯定。并结合现场检查情况对项目提出了三点要求：一是加快后续返岗人员到位工作，保证施工生产各个工序稳步推进。二是强化施工安全质量把控工作，做好新进场人员过程指导力度。三是继续抓好疫情防控工作，确保职工身体健康和生命安全。（渝黔2标项目部 房海军）

  近日，从公司双三项目部传来消息，该项目逆势而上，TBM施工连续两个月实现高产，一月份掘进753m，二月份掘进807m，截止3月12日，本年度共掘进1991.68m，成为公司复工复产大潮中的一抹亮色。

  自疫情爆发以来，双三项目部在科学防控疫情的前提下，严格遵守当地政府复工复产要求，安全有序推进项目施工生产，努力做到防控疫情与施工进度齐头并进。为最大限度降低疫情对现场施工的影响，项目部积极与当地建管局和属地政府沟通，解决材料运输车的通行证问题，保证了项目部水泥、粉煤灰及生活物资的供应，为项目实现高产提供了坚强保障。（双三项目部 苏日娜）

  3月以来，公司合铜项目部一“码”当先，在项目部营区及施工工点等8个防疫检测点使用防疫二维码，助力疫情防控。

  据了解，该二维码管理已被纳入项目部驻地政府疾控中心管理，只要扫码实名注册登陆就能够最终靠手机进行个人申报并生成健康日报。各个疫情监测点只要通过管理平台扫描个人二维码就能够得到人员健康信息和行动轨迹。且该二维码个人出入数据都进入大数据系统，为进一步打赢疫情防控阻击战提供详实准确的数据支撑。

  该二维码管理直接解决了劳务人员复工同一时间排队填表带来的接触、交叉感染风险，最关键是能调出个人轨迹，提高了人员排查统计的工作效率。“原来排队、测体温、填表、进门至少需要3分钟，现在不到10秒钟，确实比以前方便多了。”合铜项目部门卫老王感叹道。（合铜项目部 刘建平）

  为积极响应公司号召，加快复工复产步伐，3月7日-8日，公司张吉怀项目部召开施组工期分析会和路基实施工程的方案及技术交底培训会。

  自复工复产以来，张吉怀项目部一方面严格落实属地政府、业主及公司有关防疫要求，一方面积极筹备工程项目施工，组织有关人员梳理项目剩余工程，倒排工期，并严格技术交底，强化路基施工的技术管理上的水准、工序卡控及人员、机械、物资保障，确保疫情防控、复工复产、安全生产“三不误”，快速掀起大干热潮。（张吉怀项目部 魏燕茹）

  3月12日，广州北江引水项目党支部组织并且开展工区园林绿化暨植树活动，北江原水公司董事长周征澄、总经理郑杰、副总经理唐炜文及监理单位有关领导参加此次活动。

  活动中，大家热情高涨，按照分工，各自领取铁锹、树苗，挖坑、栽树、浇水，一系列工序井井有条，一气呵成。转眼之间，一棵棵生机勃勃的小树苗便“站好了队”，项目部工区一片绿意盎然。

  据了解，广州北江引水项目是粤港澳大湾区相互连通基本的建设工程，是省、市重点工程，其中4#隧洞下穿王子山森林公园，采用TBM施工，是本标段施工的主战场。为践行“绿色发展理念”，建设园林式文明工地，项目部从上场初期就开始策划并实施工区绿化，促进营地与周围环境相协调，人与自然和谐共生。（广州北江引水项目部 冯帅帅）

  3月8日，为庆祝第110个囯际“三八”妇女节到来，公司青岛地铁4号线项目部组织召开了“三八”节座谈会，慰问防疫期间项目部女职工的无私奉献。

  会上，青岛地铁4号线项目部党支部书记李勇代表项目部对项目所有女职工致以节日的问候和美好祝愿，对她们在近期防疫工作中的默默奉献表示真诚的感谢，号召大家在统筹推进疫情防控工作中立足岗位，建功立业，并为所有女职工送上“节日礼包”。

  在全国上下众志成城抗击新冠病毒疫情时期,青岛地铁4号线项目部女职工不惧艰难，面对人手不足，工作量加大的情况，她们尽职尽责，积极为一线人员做好保障，用自己的力量撑起“半边天”，成为项目部推动疫情防控和复工复产工作的坚强后盾。（青岛地铁4号线项目部 刘雪）

  资料来源：公司党委宣传部、广州北江引水项目部、渝黔2标项目部、成昆项目部、双三项目部、合铜项目部、张吉怀项目部、青岛地铁4号线项目部返回搜狐，查看更加多