日公司领导召开会议决定：利用后处理改造最近一段时间，安排武汉凌达全体人员对所有设备做深度保养和维护。

  TPM（即total productive maintenance的缩写）是以提高设备综合效率为目标，以全员参与为基础的设备保养和维修管理体系。公司多年来从始至终坚持推行该项设备管理体系，利用此次停线改造的机会从最高领导到一线作业者全员参与针对全场所有设备做清扫维护。

  2019年11月20日公司设备部对公司所有科室人员进行了细致的清扫工作分配，确保每位清扫人员、每台设备都安排到位，责任及分工清晰明确，清扫完成后进行打分评比和清扫总结。

  11月21日8:30分各部门人员按照事先安排前往指定分厂，由分厂负责人讲解清扫要求及需要注意的几点，同时分厂技术员检查设备停机、拍急停情况。清扫过程中，科室人员对设备各个部位做全面清理、擦拭，一线生产人员对设备内部和排水管道的淤泥进行清理以及对设备做加油和点检，分厂机修对按照检修计划对设备做拆卸维修。分工明确、各项工作安排有序进行。

  当天下午16:30分，清扫总结会结束后，由领导亲自带队对每台设备的清扫维护结果进行全方位检查并评比打分，确保清扫工作保质保量完成。返回搜狐，查看更加多