商业地产事业部

文章出处:蟑螂防制       发表时间: 2023-11-19 21:16:46

  古尔邦节放假前夕,键龙物业保洁部各项目齐心协力10内完成键龙二期太保公司9600㎡的清洁创收任务,获取2.5万家政清洁创收回款。

  键龙物业在古尔邦节放假前夕,保洁部各个项目齐心协力用不到10天的时间,完成键龙二期太保公司9600㎡的清洁创收任务,获取2.5万家政清洁创收回款,具体关键动作分享如下:

  一、在完成固定收入的同时,想办法挖掘商机,创收回款,是我们每天必须要想、要做的事情。

  8月初,太保公司已经基本完成楼层办公室的装修,凭着多年物业服务的经验,二期项目经理想到了找对方领导商谈装修之后的开荒保洁事项,7层的办公室再加上一层的营业大厅开荒清洁,做下来应该是个不小的收入,这种好的机会,要牢牢抓住。

  找到对方重要干系人,了解对方开荒时间和入住需求,对方要求在10天之内就要完成近10000㎡的开荒清洁,时间紧、任务重,马上集中商讨解决策略,当地考验查证清洁区域及实际工作量,核算人员及清洁物料预算,根据实地考察结果出具清洁方案及报价,对方负责人看到详细的清洁方案和报价后,决定让我们试试,但前提是必须在规定时间内完成办公区域和营业大厅的细致化清洁。

  10天之内完成近一万平米的开荒保洁,而且是在保证现有日常清洁工作不能丢下的情况下,部署好区域,核算完人员数量后,各项目保洁部人员,甚至是安保部、工程部齐上阵,该擦的擦,该铲的铲,从营业厅一直到楼上7层,从玻璃到门檐,从吊顶到每个柜子的抽屉边角,仔仔细细全清洁了个透,为了在预定时间内达成目标,担心时间不够用,需多保洁大姐主动提出牺牲周末休息时间,接到任务截止到干完,一共用了9天,对方负责人到现场验收的时候,连连惊叹我们怎么做到的。

  键龙物业自从学习V6、V8以来,很多员工已经打破物业企业墨守成规只做服务和管理的老思想,已经投入到时刻抓住商机,努力创造价值的实际行动中来。

  【摘要】天信市场项目组通过对市场周边进行走访调研,做出有关数据统计并对数据的分解做出详细的计划,成功新签空租商铺1间,收取回款2.5万元。

  天信市场项目组成员在通过对市场走周边的走访调研,老客户转介绍新客户,通过个人的客户资源找寻新的客户群,上门了解意向客户的需求,从而达成签约,关键动作如下:

  1、通过对市场周边调研,了解到客户的最新动向,从而制定新的优惠政策,增加我市场对客户的吸引力,储备优质客户;

  2、在市场内进行走访,了解商户的问题并及时的解决,与商户处理好关系,达到商户转介绍新客户;

  4、通过对周边外围市场的走访调研,为准客户做出带动新资源的优惠方案政策后,在市场内走访商户,解决商户的问题,老客户转介绍新客户,项目组成员最终成功新签1间商铺,收取回款2.5万元。

  【摘要】国瑞物业国箐苑小区通过古尔邦节升级物业服务、拜年走访等关键动作,100%完成了8月V6收费任务。

  国瑞物业国箐苑小区明确目标,项目通过梳理客户,拓展思路多渠道回款, 8月完成100%回款,回款15.9万。

  8月份按照以往的收费规律是淡季。面临任务重、压力大,大家认真工作、集思广益,通过不同关键动作不断服务升级:小区主任带领全体员工做环境卫生全面清理,清除死角;安全保卫工作全方位巡检不留下一处隐患,在古尔邦节来临之际,积极安排和制定屠宰点,并备好工具,便于业主屠宰后掩埋动物血和杂物,保障小区有一个优美的环境卫生。同时去对社区物业有一定的影响力的业主家和尔族的家去拜年走访,有明确的目的性的帮助业主,解决麻烦地图,赢得业主的信任,让大家过一个安全、祥和的节日,受到了小区业主对物业工作的一致好评。

  有多少付出就有多少回报,8月份通过大家的共同努力,国箐苑小区100%的完成了公司下达的V6收费任务!

  【摘要】8月,键龙房产商业销售通过V6经营逻辑获商机405条,并集中火力对商机转意向进行关键动作的落实执行,形成意向88条,为后期的成功签约奠定良好的基础。

  1、商业销售共获得364条商机,其中玛依拉获取64条,阿尔祖古丽获取38条,布威艾杰儿获取24条,米热阿依提获取25条,如克耶姆获取20条,获取27条,莫敏江获取33条,木卡代斯获取23条,阿丽耶获取23条,阿曼尼沙获取22条,古再丽努尔获取18条,亚库普获取34条,苏布努尔获取24条,迪力夏提获取30条。

  2、每个置业顾问对商机客户添加微信,并两天一次向客户转发公司业务产品链接,展示锁定产品的各项优势;其中莫敏江、米热阿依、阿尔祖古丽成功转意向客户11条。

  3、每个置业顾问定期(一周到两周)带领客户实地走访,了解公司运营近况及行业竞争力,客户有强烈意向时,找准时机再次联系客户邀约来访。玛依拉、布威艾杰儿、成功转意向客户22条。

  4、置业顾问对有商机客户每周电线次,进一步了解客户的真实需求,询问客户目前困惑点,按照每个客户对面积、价格承担接受的能力做多元化的分析,并每天进行总结,列出1-2条在夕会进行讨论;如克耶姆、阿丽耶、阿曼古丽成功转意向客户14条。

  5、分析行业现状及听取客户建议,整理出现状及客户意见各2条,夕会时出具解决方案一份,不能解决的大家一起商议办法,实在解决不了的请求经营班子领导协助,比如客户对办公设备的安置,以及需要下班时间进行装修,需要物业精心全面配合,从而增加客户对产品的信任。木卡代斯、古再丽努尔、苏布努尔、迪力夏提成功转意向客户22条。

  6、耐心具体的向客户介绍商铺的地理位置及优势,让顾客懂产品,按照每个客户需求沟通出具初次产品方案,亚库普成功转意向客户19条。